131．陈静的决策 (第5/7页)

们可都没有好好度过什么假呢。可累死我们了。”

    陈静点了点头。她自己想了想，说：“这样吧，除了义肢这个，姐夫说交给我，我还要那个第二代机械电子宠物的项目。公司内部，管理软件的升级和数据安全，还有个人身份认证系统我也接下来了。怎么样？”

    “军令状军令状！你要保证做好的哦。”陈宁暗自偷笑，还是一幅严肃的样子。

    “嗯，jiejie你放心吧，我一定能做好的。”陈静用力点着头，仍然是一副小姑娘的样子，却有了一点毅然决然的神态。

    进入到2009年的7月，数字图腾陡然又迎来了一个产品发布的高潮。首先，是数字图腾一直以来享有盛誉的基于内部任务发布的管理系统软件，不但在公司内进行了全面的升级，更是将这套软件的一个相对简化的版本在市场上发售。从2006年春季到现在，数字图腾在3年半的时间里就走过了从新兴技术企业到业界巨头的道路，这套内部管理机制着实起了相当的作用。内部任务机制，除了能激发员工的工作热情，平衡收入与业绩的比例，规范业务的流程，增加内部管理透明度之外，在发掘有潜力的新人，培养公司员工等等方面的卓越表现，更是有着极大的可cao作性。就在这3年里，不少大学毕业生，或者在其他公司郁郁不得志的员工，在数字图腾的这种极有弹性的内部管理机制中，成长了起来，担任着公司各个部门极为重要的职务。虽然，限于工作年限和资历，还没有人能直接进入数字图腾的高层，但那也就是个时间问题。虽然这套软件，附加这套软件相关的流程咨询和培训的服务的定价是350万美金，而且，如果需要定制软件的话，价格面议，但仍然吸引了不少国际知名企业