第一百二十章 只准试点 (第2/8页)

说就是管理水平不高，所以才需要推广精细化管理。”

    其实吴普更加不相信三车间的管理，吴普虽然是一车间的人，可一车间和三车间就在一起，对三车间的几个头非常了解，加上这阵子在推广办整个氛围很融洽，整个推广办就象一家人，他和郑成也象亲兄弟一样，什么话都说，了解了三车间更多的内幕，知道三车间的管理是乱的一团糟，车间主任徐俊一脑子搞政治，想往上爬，除对技术比较精通外，对管理可是一窍不通，平时车间里的几个领导，各车间的几个工段长，就靠拍桌子骂娘，就靠谁不听话扣谁的钱来管理。

    尤其是陈军的这个车间，管理更是乱的一塌糊涂，这个车间就陈军说了算，陈军又是一个偏激，不听领导号令不遵循规章制度的人，所以整个车间就象一个菜场，吴普所在的工段可是华达管理数一数二的工段，吴普脑子里面轻蔑的嘲笑着这坐在对面的两个人，接着说：“还有一个问题就是，这个方法没有一个具体的标准，没有标准，这就意味着随意性更大，前面提到的质量问题也就更没办法控制了。”

    “我现在不是在一边这样干一边制定标准嘛，任何事情都是先有创新才会有标准的啊，精细化管理不也最推崇的是精益求精啊。”陈军又插过话了，嘴里嘟噜着反驳吴普，“至于质量问题，不是推广精细化管理啊，把管理抓上去了，质量不就好了。”

    吴普闭住了嘴，有黄云逸在，他懒得反驳陈军，再说刚才已经和陈军交锋了这么久，不管你怎么说，不管你从哪里讲，陈军反正就觉得他有理，觉得自己是在创新，没有创新就没有进步，反正就是一个他是对的，别人是错的，这一向是陈军的原则和看问题的方法，他就是这样一个人，他认定的事情没